Apesar de todos os avanços tecnológicos que o mundo corporativo vem experimentando nos últimos 20 anos, aquilo que efetivamente move as empresas são as pessoas. Sem pessoas, não há inovação.

A Transformação Digital exige das empresas mais que a sua adequação às novas tecnologias – e aos novos modelos de negócios resultantes delas. Ela exige uma mudança de mentalidade e de cultura organizacional.

Um dos grandes desafios que a Transformação Digital apresenta para os gestores é: como (re)organizar suas equipes e garantir boas entregas diante da rapidez com que a tecnologia se transforma?

Neste artigo vamos falar um pouco sobre Squad Ágil, a solução de gerenciamento de equipes encontrada tanto nas grandes empresas de tecnologia, como o Google e o Spotify, como em startups de sucesso, como o NuBank. Confira.

O que é uma Squad Ágil?

Squads são equipes multidisciplinares de tamanho reduzido focadas em desenvolver projetos de maneira autônoma e com agilidade e flexibilidade.

Uma squad reúne profissionais de diversas áreas, cada um com sua especialidade, mas todos com o mesmo objetivo. A estrutura enxuta de uma squad possibilita uma comunicação mais assertiva e maior fluidez nas entregas.

Composta de 3 a 7 profissionais, as squads adotam Metodologias Ágeis, como o Scrum, para nortear suas dinâmicas e criar a sinergia necessária ao seu sucesso.

Como organizar uma Squad?

Toda squad tem um responsável, ou seja, a pessoa que organiza e gerencia o time sem, contudo, estabelecer uma rígida hierarquia. A organização da squad varia muito em função do tipo de projeto ao qual ela será responsável.

Numa squad de desenvolvimento de software, por exemplo, podemos destacar os seguintes papéis:

• PO – Product Owner: responsável por capitanear o time e fazer a intermediação entre equipe e cliente;
• DEVs – Desenvolvedores: programadores experientes nas tecnologias envolvidas no projeto;
• UX/UI – User Experience/User interface: designers com foco na experiência com os usuários;
• QA – Quality Assurance: profissionais focados em testar e assegurar a qualidade do software produzido.

É importante ter em mente que várias squads podem atuar dentro de um mesmo produto, tendo cada qual uma finalidade ou funcionalidade específica. Por exemplo, uma squad cuida da infraestrutura do projeto (Back-End) enquanto outra atual com a sua interface (Front-End).

Quais as vantagens das Squads Ágeis?

Embora adotar o modelo de squads seja uma virada de chave na forma com a empresa gerencia suas equipes, o que demanda investimento em treinamento ou alocação de novos profissionais, é preciso destacar os benefícios que as squads proporcionam.

Agilidade

Enquanto nos modelos tradicionais de projetos os profissionais trabalham de forma isolado ou, ainda, pouco conectada, cada qual tentando resolver “sozinho” uma parte do projeto, nas squads ágeis om contato e a comunicação entre os membros da squad é constante e o foco na solução faz com que caminhos alternativos possam ser pensados, testados e implementados com grande rapidez.

Produtividade

O aumento na produtividade é um dos efeitos da organização ágil de uma squad. O fluxo de trabalho não depende de interrupções ou de aprovações de outras equipes ou profissionais, já que as squads são equipes multidisciplinares e seus membros atuam em sintonia constante.

Engajamento e Colaboração

Com a velocidade com que as entregas são feitas em squads ágeis, seus membros conseguem ver rapidamente o resultado do seu trabalho e conseguem ter feedbacks mais precisos tantos dos companheiros de equipe quanto de clientes e usuários, fato que reforça o engajamento dos profissionais em seus times e aumenta o senso de colaboração. Numa squad ágil o resultado sempre é um mérito coletivo.

Capacitação e Aprimoramento

A troca de experiências entre os profissionais de uma squad ágil aprimora a experiência individual de cada pessoa, bem como permite que cada um conheça um pouco skills dos seus colegas. A visão sistêmica da entrega torna mais clara as responsabilidades de cada membro da equipe e permite que eles compreendam melhor quais caminhos devem seguir para aprimorar suas capacidades.

Vale a pena investir em Squads Ágeis?

A resposta mais honesta para essa questão é: depende. Após a leitura deste artigo, você pode compreender melhor o que é e como uma Squad Ágil trabalha. Se esse modelo se aplica ao seu negócio, isso depende de como e porque sua empresa pretende entrar na era da Transformação Digital.